„Der Wandel im Denken ist die größte Herausforderung“

Paul, wofür verendest Du Künstliche Intelligenz im Unternehmen?

Paul: KI ist fester Bestandteil meiner täglichen Arbeit. Ich nutze ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot und Nano Banana für Marktanalysen, Exposé-Erstellung, Vertragsentwürfe, Due Diligence, Standortbewertungen, Content, Automatisierungen sowie die Vorbereitung von Verhandlungen und Coachings. Das spart Zeit und steigert die Qualität. 

Wie sieht die aktuelle Strategie des Unternehmens zum Thema Digitalisierung aus?

Paul: Unsere Strategie lautet: Prozesse konsequent digitalisieren und KI gezielt integrieren. Ziel ist es, Routineaufgaben zu automatisieren, datenbasierte Entscheidungen zu verbessern und mehr Zeit für Kunden, Investitionen und wertschöpfende Tätigkeiten zu gewinnen. Die KI ist kein Entscheidungsträger, aber mein täglicher Sparringspartner.

Wo liegt aus Deiner Sicht die größte Herausforderung bei der Digitalisierung?

Paul: Die größte Herausforderung ist nicht die Technik, sondern der Wandel im Denken. Erfolgreiche Digitalisierung erfordert klare Prozesse, hohe Datenqualität, Akzeptanz im Team und die Bereitschaft, etablierte Arbeitsweisen kontinuierlich zu hinterfragen und anzupassen.