In einem unserer vorigen Digitalisierungs-Tipps-Posts sind wir schon kurz auf das Thema Digitalisierungs-Team eingegangen. Jetzt wollen wir uns genauer ansehen, wie Sie diese Gruppe aus Menschen am besten zusammenstellen.
Ein Digitalisierungs-Team muss definitiv über technische Expertise verfügen, um die Implementierung und den Betrieb digitaler Lösungen zu ermöglichen. Dazu gehören beispielsweise:
Denn nur, wer neue Technologien bedienen kann, kann sie auch effizient und sicher nutzen.
Damit die eingesetzten digitalen Lösungen den spezifischen Anforderungen der Immobilienbranche gerecht werden, muss auf jeden Fall ein tiefes Verständnis für die Branche vorhanden sein. Teammitglieder sollten mit den Herausforderungen Ihres jeweiligen Unternehmensbereichs, den rechtlichen Aspekten und den Bedürfnissen Ihrer Kund:innen vertraut sein. Nur so können maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden.
Die erfolgreiche Umsetzung digitaler Initiativen erfordert ein starkes Projektmanagement. Deshalb ist es wichtig, Menschen an Bord zu haben, die in der Lage sind, Projekte zu planen, zu koordinieren und zu überwachen. Dazu zählt natürlich auch die Fähigkeit, Ressourcen effektiv zu nutzen, Meilensteine zu setzen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Wer in einem Team arbeitet, muss kommunizieren können – innerhalb der Gruppe und mit anderen Abteilungen. Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten, um komplexe technische Konzepte verständlich zu vermitteln, sind von Vorteil. Wer sich in die Bedürfnisse verschiedener Stakeholder hineinversetzen kann, sammelt außerdem Pluspunkte.
Die digitale Landschaft verändert sich ständig. Ein gutes Digitalisierungs-Team ist aus diesem Grund bereit, neue Technologien zu erforschen und innovative Lösungen zu entwickeln. Die Fähigkeit, Trends zu identifizieren und diese in die eigene Strategie zu integrieren, ist der Schlüssel zum Erfolg.
In einer Zeit, in der Datenschutz und -sicherheit von größter Bedeutung sind, sollten Teammitglieder über fundierte Kenntnisse in diesen Bereichen verfügen. Die Implementierung von robusten Sicherheitsmaßnahmen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sind ein Muss.
Stellen Sie Ihr Digitalisierungs-Team also mit Bedacht zusammen. Jede der oben genannten Kompetenzen sollte zumindest bei einer Person vorhanden sein – je nach Größe des Teams!
